Werkwijze
|
We analyseren de informatie en toetsen onze bevindingen met sleutelfiguren uit de organisatie. De bestaande aspecten worden kritisch geanalyseerd op grond van ervaringen, bench-marks en ons eigen referentiekader. Effectieve– en creatieve oplossingen worden gepresenteerd De oplossingsrichting en de noodzakelijke acties worden voorgesteld in een plan/programma om het geformuleerde doel te bereiken.Dit wordt getoetst met de opdrachtgever en goedgekeurd.
|
|
|
Het opgestelde plan/programma wordt in fase twee verder geconcretiseerd. De haalbaarheid wordt vastgesteld en er wordt een risico analyse gemaakt. Hierbij wordt de organisatie nauw betrokken om draagvlak te creëren bij de realisatie ervan. Ook wordt een routeplan opgesteld. Het geconcretiseerde plan/programma wordt goedgekeurd door de opdrachtgevers.
|
|
 |
In fase drie wordt het programma geïmplementeerd. Sleutelfiguren uit de organisatie spelen een essentiële rol bij de borging.
|