Het onderscheid met THTHManagement
Vanwege de sterk veranderde economische situatie- zijn bij vele leidinggevenden de volgende doelstellingen aan de agenda van het Directieteams toegevoegd:
- Het terugdringen van kosten en ( interne- en externe) doorlooptijden.
- Het verbeteren van kwaliteit en slagkracht van de organisatie.
- Het beter managen van de verschillende processen.
- HR, Supply Chain, Productie, ICT, Finance, Marketing & Sales en Service
in samenhang te beschouwen en op 1 lijn te krijgen. Lean Six Sigma.
- Managen van vraag en aanbod binnen de organisaties kan verbeterd worden.
Rendementsverbetering is echter niet alleen afhankelijk van concrete kostenreductie. Portfolio analyses (wat zijn de marges op de producten en hoe verhouden zich de omvang van de afzet), marktanalyses (hoe ontwikkelt de markt zich en welke kansen doen zich voor, hoe kan de organisatie daarop inspelen, zijn er omvangrijke toegangsbarrières ?). Zijn er mogelijkheden om een substantieel deel van de vaste kosten te flexibiliseren door outsourcing).
De professionals van THTH Management zijn in staat om op meerdere borden tegelijk te schaken zonder hun primaire focus te verliezen. Dit betekent dat altijd vanuit een breder perspectief een knelpunt zal worden geanalyseerd en aangepakt. Door intensieve samenwerking met THTH Management krijgt de opdrachtgever meer zicht in de wijze waarop de vaten communiceren en kan hij kwalitatief betere beslissingen nemen in het belang van de continuïteit van de organisatie.